L'HISTOIRE DE LA GAVOTTE PEYRET
1968 et 1971, ces deux dates résument bien l'histoire de la Gavotte Peyret:
-1968 : Livraison de la construction de la cité de transit(94 logement)
- 1971 : Livraison de la constuction du programme HLM (402 logement)
Cette période coincide avec la politique volontariste des élus locaux de l'époque qui a favorisé la constuction de logement sociaux collectifs ou en copropriété.
La conséquence de l'installation de la cité de transit a provoqué l'augmentation des étranger(18,7% de la population en 1975).
Dans cette cité de transit étaient logés les familles maghrébines "lourdes"(plus de 8 personnes par familles),venue essentiellement de bidonvilles Marseillais (la calade,la cayolle,l'estaque..)
En 1985,les familles non-européennes(dominaient largement par les maghébins)représentaient:
-Dans les HLM : 42,67% de la population
- Dans les PSR : 65,5% de la population
-Dans la cité de transit : 90% de la population
En ce qui conserne la population,celle de la Gavotte-Peyret,en 1978 se distinguait:
- 61,6 % des étrangers sont Algériens,
- La faiblesse de la population active,
- La jeunesse de sa population
Contrairement aux autres habitant de Septèmes les Vallons,les habitants ne sont pas venus pour renforcer la main-d'oeuvre local mais pour trouver un logement.
AUTRES DATEES :
1983 -1986 : Début des départs volontaires de certaine familles de la cité
1990 : Labellisation RHI (résorption de l'habitat insalubre)
1991 : Signature,entre la ville et l'état,d'un contrat Agglomération Immigration pour l'intégration des population étrangéres
1993 : Toujour entre la ville et l'état,signature d'un deuxième contrat Agglomération Immigration pour l'intégration des population étrangéres.
1997 : Signature d'une convention Cadre regroupant le conseil Régional,L'état et la ville
1998 : Départ de la derniére famille du cite de la cité de transit
2001 : Signature d'une convention Territoriale Opérationnelle intégré dans le GPV de Marseille.
Cadre regroupant le Conseil Régional,l'Etat,la Commune Urbaine,le Conseil Général,le GPV et la ville
2005 : En périphérie de la résidence,constuction de plusieurs programme de constuction de maison neuve afin de répondre aux exigences de la mixité social
2007 : Intégration dans le cadre d'un contrat Urbain de Cohésion Social
2008/2009 : Continuité des travaux de réhabilitation (tranche 3)
création de pavillons sur le site de l'ancienne cité de transit..
Enquete a venir sur le devenir du site et sa modernisation (mur antibruit,bassin de rétention,sécurisation des voies,réel projet de quartier a construire..)
-1968 : Livraison de la construction de la cité de transit(94 logement)
- 1971 : Livraison de la constuction du programme HLM (402 logement)
Cette période coincide avec la politique volontariste des élus locaux de l'époque qui a favorisé la constuction de logement sociaux collectifs ou en copropriété.
La conséquence de l'installation de la cité de transit a provoqué l'augmentation des étranger(18,7% de la population en 1975).
Dans cette cité de transit étaient logés les familles maghrébines "lourdes"(plus de 8 personnes par familles),venue essentiellement de bidonvilles Marseillais (la calade,la cayolle,l'estaque..)
En 1985,les familles non-européennes(dominaient largement par les maghébins)représentaient:
-Dans les HLM : 42,67% de la population
- Dans les PSR : 65,5% de la population
-Dans la cité de transit : 90% de la population
En ce qui conserne la population,celle de la Gavotte-Peyret,en 1978 se distinguait:
- 61,6 % des étrangers sont Algériens,
- La faiblesse de la population active,
- La jeunesse de sa population
Contrairement aux autres habitant de Septèmes les Vallons,les habitants ne sont pas venus pour renforcer la main-d'oeuvre local mais pour trouver un logement.
AUTRES DATEES :
1983 -1986 : Début des départs volontaires de certaine familles de la cité
1990 : Labellisation RHI (résorption de l'habitat insalubre)
1991 : Signature,entre la ville et l'état,d'un contrat Agglomération Immigration pour l'intégration des population étrangéres
1993 : Toujour entre la ville et l'état,signature d'un deuxième contrat Agglomération Immigration pour l'intégration des population étrangéres.
1997 : Signature d'une convention Cadre regroupant le conseil Régional,L'état et la ville
1998 : Départ de la derniére famille du cite de la cité de transit
2001 : Signature d'une convention Territoriale Opérationnelle intégré dans le GPV de Marseille.
Cadre regroupant le Conseil Régional,l'Etat,la Commune Urbaine,le Conseil Général,le GPV et la ville
2005 : En périphérie de la résidence,constuction de plusieurs programme de constuction de maison neuve afin de répondre aux exigences de la mixité social
2007 : Intégration dans le cadre d'un contrat Urbain de Cohésion Social
2008/2009 : Continuité des travaux de réhabilitation (tranche 3)
création de pavillons sur le site de l'ancienne cité de transit..
Enquete a venir sur le devenir du site et sa modernisation (mur antibruit,bassin de rétention,sécurisation des voies,réel projet de quartier a construire..)
HISTORIQUE
Préambule – Qu’est-ce qu’un Centre Social?
L’agrément du Centre Social par la Caisse Nationale d’Allocation Familiale et le versement de la Prestation de Service qui l’accompagne sont notamment liés à la mise en œuvre de 4 missions suivantes :
Le Centre Social doit avoir une Vocation Sociale Globale,
Un équipement à Vocation Familiale et pluri-générationnelle,
Un lieu d’animation de la vie sociale,
Un espace de concertation, de coordination et d’innovation.
A SEPTEMES-les-VALLONS, le Centre Social est porté par une association regroupant les partenaires publics, les associations, les services sociaux ainsi que les habitant.
Cette dernière est intitulée « Animation pour la Gestion et l’Animation des Equipements Sociaux et Culturels de la Résidence GAVOTTE-PEYRET », plus communément appelée, AGAESC – Centre Social la GAVOTTE-PEYRET.
I – AGAESC - Le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET.
1.1 – Date de création :
L’association qui porte le label « Centre Social » a été le 27 Décembre 1986.
Cela dit, avec les démarches aboutissant à la labellisation de l’association, le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET a ouvert ses portes le 1er Avril 1987.
1.2 – Pourquoi et par qui l’association a été créé ? :
Avant l’ouverture du Centre Social, l’action sociale était organisée par une association marseillaise qui développer ses actions dans les divers quartiers de MARSEILLE ainsi qu’à SEPTEMES-les-VALLONS et PORT-de-BOUC.
Cette association, ATOM (Aide aux Travailleurs d’Outre-Mer) puis ADRIM (Association pour le Développement des Relations Intercommunautaires à MARSEILLE), était installée dans les quartiers où se trouvaient des bidonvilles.
A la fin des années 80, la Caisse d’Allocations Familiales a décidé de se désengager de ce type de gestion au bénéficie d’association locale, intégrant un comité d’usagers, afin de générer les futurs Centres Sociaux.
De fait, à SEPTEMES-les-VALLONS, les habitants de la GAVOTTE-PEYRET, appuyés par la municipalité et la Sous-Préfecture d’AIX-en-PROVENCE, ont créé une association pour répondre à cette nouvelle donne et pour gérer le Centre Social.
II – Le territoire d'intervention du AGAESC - Le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET et son public.
Ville de Septèmes-les-Vallons compte un peu plus de 10 000 habitants. Située dans la partie nord du périmètre de la Communauté Urbaine de MARSEILLE Provence métropole entre les villes d’Aix et Marseille.
Au niveau politique, elle est dirigée, depuis de très long longue date, par une équipe de Gauche et à direction communiste.
Le Centre Social intervient sur le territoire de la GAVOTTE-PEYRET
Avec environ 1500 habitants, la GAVOTTE-PEYRET représente près de 13 % de la population totale de la commune.
La résidence de la GAVOTTE-PEYRET réunit toutes les caractéristiques des grands ensembles des quartiers Nord de MARSEILLE, notamment au plan urbain, mais aussi au plan de son peuplement :
· forte représentation de familles issues de l’immigration (Algérie, Tunisie, Maroc, Sénégal, Comores, Madagascar…),
· chômage (environ 40 % de demandeurs d’emploi et plus de 50 % pour les moins de 25 ans),
· faibles revenus (à Septèmes, 70 % des bénéficiaires du RSA habitent la résidence et, 80% des locataires sont bénéficiaires d’aide au logement),
· sur-représentation des jeunes (60 % de la population de la GAVOTTE-PEYRET à moins de 30 ans).
III – Le projet “Centre Social” le rôle et objectifs dans le territoire.
3.1 – Le fonctionnement :
3.1.1 – Instances dirigeantes :
Assemblée Générale : 1 fois par an,
Conseil d’Administration : 4 fois par an,
Bureau : 10 fois par an.
3.1.2 – Instances opérationnelles :
Réunion d’Equipe des salariés : 4 par mois,
Réunions thématiques : 5 à 7 par an.
3.2 – Les moyens :
3.2.1 – Humains :
7 salariés permanents,
3 salariés en contrats aidés
35 salariés vacataires.
3.2.2 - financier :
2008 = 487000 € +12000€
2009 = 526000€ +34000€
Origines des Ressources : 5% d’autofinancement + 93% de financement public + 2% de financement privé.
3.3 – Les objectifs du Centre Social :
Pour 2009 et 2010, orienter notre intervention selon les priorités suivantes :
LES MISSIONS des CENTRES SOCIAUX
- Améliorer la fonction Accueil.
- Redynamiser la Coordination et la Concertation.
- Favoriser la participation des habitants.
ACTIONS ISSUES DU DIAGNOSTIC
Mettre en place un projet global, plus régulier et plus structuré, en direction des femmes, des familles et des parents,
Structurer et développer un service spécifique d’accompagnement à l’Emploi,
Chercher à renforcer la collaboration avec les établissements scolaires.
Améliorer la prise en compte des besoins spécifiques de nos Anciens.
LES OBJECTIFS GENERAUX et TRANSVERSAUX
Au travers de la mise en œuvre de notre Projet Social, nous visons en permanence les objectifs suivants :
Accompagner et faciliter l’Insertion Sociale,
Contribuer à l’Education et à la Prévention,
Permettre aux habitants d’être des citoyens engagés et acteurs de leur vie,
Favoriser la Cohésion Sociale et la vie du Territoire.
IV – Les activités mis en place pour atteindre ces objectifs.
Secteur « Animation Globale et Coordination ».
Communication interne,
Communication externe,
Animation territoriale,
Soutien aux citoyens organisés en associations ou non,
Maintien et gestion des ressources humaines et financière,
Projet ad hoc avec le projet « Bien vivre à la GAVOTTE-PEYRET » à destination des personnes âgées qui résident dans la zone de vie sociale.
Ainsi que les politiques publiques ou s’inscrit l’action du Centre Social dans ce domaine :
La Convention Territoriale Opérationnelle de la Politique de la Ville (CUCS),
Le Grand Projet de Ville,
La Gestion Urbaine de Proximité (GUP),
Les projets de mixité sociale,
Les projets liées à l’interculturelle et à la pratique culturelle,
Le travail de réseau partenarial : Centres Sociaux, associations ad hoc…
Secteur « Femmes – Enfance – Famille – Education »
Femme qui œuvre pour son développement :
Education dans toutes ses formes :
Insertion des femmes et des familles :
Ainsi que les politiques publiques ou s’inscrit l’action du Centre Social dans ce domaine :
Autres accompagnement individualisé (ADDAP, AEMO,UDAF)
Le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ),
Les dispositifs non existants encore sur le site : Le Réseau d'Ecoute d'Appui et d'accompagnement des parents (REAAP), l’Action Collective Famille (ACF) …
Secteur « Adolescents – Jeunes – Jeunes Adultes – Insertion ».
Loisirs éducatifs en direction des adolescents,
Savoir et accès à la citoyenneté,
Accompagnement des publics jeunes et en insertion.
Ainsi que les politiques publiques ou s’inscrit l’action du Centre Social dans ce domaine :
Le Contrat Local de Sécurité pour la Prévention de la Délinquance (CLSPD),
Le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ),
Le Dispositif Vie, Ville, Vacances (V.V.V),
Autres accompagnement individualisé (ADDAP13, AEMO, UDAF, PJJ, PLIE)…
Secteur « Fonction accueil – Point Services-Publics – Point d’Appui ».
L’accueil du public,
Point d’Appui aux Populations Etrangères
Plateforme Services-Publics.
Comité d’Usagers.
Seront conviés pour cette rencontre :
Habitants dans la zone de vie sociale,
Associations ayant leur siège dans la zone de vies sociales et/ou intervenantes sur la commune,
Acteurs de terrain et institutionnels,
Elus de la municipalité de SEPTEMES-les-VALLONS.
L’agrément du Centre Social par la Caisse Nationale d’Allocation Familiale et le versement de la Prestation de Service qui l’accompagne sont notamment liés à la mise en œuvre de 4 missions suivantes :
Le Centre Social doit avoir une Vocation Sociale Globale,
Un équipement à Vocation Familiale et pluri-générationnelle,
Un lieu d’animation de la vie sociale,
Un espace de concertation, de coordination et d’innovation.
A SEPTEMES-les-VALLONS, le Centre Social est porté par une association regroupant les partenaires publics, les associations, les services sociaux ainsi que les habitant.
Cette dernière est intitulée « Animation pour la Gestion et l’Animation des Equipements Sociaux et Culturels de la Résidence GAVOTTE-PEYRET », plus communément appelée, AGAESC – Centre Social la GAVOTTE-PEYRET.
I – AGAESC - Le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET.
1.1 – Date de création :
L’association qui porte le label « Centre Social » a été le 27 Décembre 1986.
Cela dit, avec les démarches aboutissant à la labellisation de l’association, le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET a ouvert ses portes le 1er Avril 1987.
1.2 – Pourquoi et par qui l’association a été créé ? :
Avant l’ouverture du Centre Social, l’action sociale était organisée par une association marseillaise qui développer ses actions dans les divers quartiers de MARSEILLE ainsi qu’à SEPTEMES-les-VALLONS et PORT-de-BOUC.
Cette association, ATOM (Aide aux Travailleurs d’Outre-Mer) puis ADRIM (Association pour le Développement des Relations Intercommunautaires à MARSEILLE), était installée dans les quartiers où se trouvaient des bidonvilles.
A la fin des années 80, la Caisse d’Allocations Familiales a décidé de se désengager de ce type de gestion au bénéficie d’association locale, intégrant un comité d’usagers, afin de générer les futurs Centres Sociaux.
De fait, à SEPTEMES-les-VALLONS, les habitants de la GAVOTTE-PEYRET, appuyés par la municipalité et la Sous-Préfecture d’AIX-en-PROVENCE, ont créé une association pour répondre à cette nouvelle donne et pour gérer le Centre Social.
II – Le territoire d'intervention du AGAESC - Le Centre Social la GAVOTTE-PEYRET et son public.
Ville de Septèmes-les-Vallons compte un peu plus de 10 000 habitants. Située dans la partie nord du périmètre de la Communauté Urbaine de MARSEILLE Provence métropole entre les villes d’Aix et Marseille.
Au niveau politique, elle est dirigée, depuis de très long longue date, par une équipe de Gauche et à direction communiste.
Le Centre Social intervient sur le territoire de la GAVOTTE-PEYRET
Avec environ 1500 habitants, la GAVOTTE-PEYRET représente près de 13 % de la population totale de la commune.
La résidence de la GAVOTTE-PEYRET réunit toutes les caractéristiques des grands ensembles des quartiers Nord de MARSEILLE, notamment au plan urbain, mais aussi au plan de son peuplement :
· forte représentation de familles issues de l’immigration (Algérie, Tunisie, Maroc, Sénégal, Comores, Madagascar…),
· chômage (environ 40 % de demandeurs d’emploi et plus de 50 % pour les moins de 25 ans),
· faibles revenus (à Septèmes, 70 % des bénéficiaires du RSA habitent la résidence et, 80% des locataires sont bénéficiaires d’aide au logement),
· sur-représentation des jeunes (60 % de la population de la GAVOTTE-PEYRET à moins de 30 ans).
III – Le projet “Centre Social” le rôle et objectifs dans le territoire.
3.1 – Le fonctionnement :
3.1.1 – Instances dirigeantes :
Assemblée Générale : 1 fois par an,
Conseil d’Administration : 4 fois par an,
Bureau : 10 fois par an.
3.1.2 – Instances opérationnelles :
Réunion d’Equipe des salariés : 4 par mois,
Réunions thématiques : 5 à 7 par an.
3.2 – Les moyens :
3.2.1 – Humains :
7 salariés permanents,
3 salariés en contrats aidés
35 salariés vacataires.
3.2.2 - financier :
2008 = 487000 € +12000€
2009 = 526000€ +34000€
Origines des Ressources : 5% d’autofinancement + 93% de financement public + 2% de financement privé.
3.3 – Les objectifs du Centre Social :
Pour 2009 et 2010, orienter notre intervention selon les priorités suivantes :
LES MISSIONS des CENTRES SOCIAUX
- Améliorer la fonction Accueil.
- Redynamiser la Coordination et la Concertation.
- Favoriser la participation des habitants.
ACTIONS ISSUES DU DIAGNOSTIC
Mettre en place un projet global, plus régulier et plus structuré, en direction des femmes, des familles et des parents,
Structurer et développer un service spécifique d’accompagnement à l’Emploi,
Chercher à renforcer la collaboration avec les établissements scolaires.
Améliorer la prise en compte des besoins spécifiques de nos Anciens.
LES OBJECTIFS GENERAUX et TRANSVERSAUX
Au travers de la mise en œuvre de notre Projet Social, nous visons en permanence les objectifs suivants :
Accompagner et faciliter l’Insertion Sociale,
Contribuer à l’Education et à la Prévention,
Permettre aux habitants d’être des citoyens engagés et acteurs de leur vie,
Favoriser la Cohésion Sociale et la vie du Territoire.
IV – Les activités mis en place pour atteindre ces objectifs.
Secteur « Animation Globale et Coordination ».
Communication interne,
Communication externe,
Animation territoriale,
Soutien aux citoyens organisés en associations ou non,
Maintien et gestion des ressources humaines et financière,
Projet ad hoc avec le projet « Bien vivre à la GAVOTTE-PEYRET » à destination des personnes âgées qui résident dans la zone de vie sociale.
Ainsi que les politiques publiques ou s’inscrit l’action du Centre Social dans ce domaine :
La Convention Territoriale Opérationnelle de la Politique de la Ville (CUCS),
Le Grand Projet de Ville,
La Gestion Urbaine de Proximité (GUP),
Les projets de mixité sociale,
Les projets liées à l’interculturelle et à la pratique culturelle,
Le travail de réseau partenarial : Centres Sociaux, associations ad hoc…
Secteur « Femmes – Enfance – Famille – Education »
Femme qui œuvre pour son développement :
Education dans toutes ses formes :
Insertion des femmes et des familles :
Ainsi que les politiques publiques ou s’inscrit l’action du Centre Social dans ce domaine :
Autres accompagnement individualisé (ADDAP, AEMO,UDAF)
Le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ),
Les dispositifs non existants encore sur le site : Le Réseau d'Ecoute d'Appui et d'accompagnement des parents (REAAP), l’Action Collective Famille (ACF) …
Secteur « Adolescents – Jeunes – Jeunes Adultes – Insertion ».
Loisirs éducatifs en direction des adolescents,
Savoir et accès à la citoyenneté,
Accompagnement des publics jeunes et en insertion.
Ainsi que les politiques publiques ou s’inscrit l’action du Centre Social dans ce domaine :
Le Contrat Local de Sécurité pour la Prévention de la Délinquance (CLSPD),
Le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ),
Le Dispositif Vie, Ville, Vacances (V.V.V),
Autres accompagnement individualisé (ADDAP13, AEMO, UDAF, PJJ, PLIE)…
Secteur « Fonction accueil – Point Services-Publics – Point d’Appui ».
L’accueil du public,
Point d’Appui aux Populations Etrangères
Plateforme Services-Publics.
Comité d’Usagers.
Seront conviés pour cette rencontre :
Habitants dans la zone de vie sociale,
Associations ayant leur siège dans la zone de vies sociales et/ou intervenantes sur la commune,
Acteurs de terrain et institutionnels,
Elus de la municipalité de SEPTEMES-les-VALLONS.
L'ASSOCIATION DONNE MOI LA CLE
La Présidente Marie NOELL BLAZY
L'association est composer de 11 bénévol
-Claude Desbos : atelier lecture et écriture
-Madelaine PUTERO : atelier couture
-Giséle BACOU : atelier couture
L'association a pour but de permettre au femmes de sortir de chez elle de devenir plus autonome et de leur permettre d'assurer leur responsabiliter pour suivre le travail de leur enfants
Les horaires des ateliers :
- Lecture et Ecriture : Tous les lundi de 14h a16h au batimen E2 au rez de chausser.
- Couture : Vendredi tous les 15 jour de 14h a 16h au batiment e2 au rez de chausser.
POUR JOINDRE CLAUDE DESBOS
CONTACTER AU :04.91.65.27.11
-Claude Desbos : atelier lecture et écriture
-Madelaine PUTERO : atelier couture
-Giséle BACOU : atelier couture
L'association a pour but de permettre au femmes de sortir de chez elle de devenir plus autonome et de leur permettre d'assurer leur responsabiliter pour suivre le travail de leur enfants
Les horaires des ateliers :
- Lecture et Ecriture : Tous les lundi de 14h a16h au batimen E2 au rez de chausser.
- Couture : Vendredi tous les 15 jour de 14h a 16h au batiment e2 au rez de chausser.
POUR JOINDRE CLAUDE DESBOS
CONTACTER AU :04.91.65.27.11
LA MISSION LOCAL
Les jour de permanence sur la Gavotte Peyret :
Le mardi aprés-midi de 14h a 17h
Les jour de permanence sur espace jeune:
Le mardi matin et jeudi matin de 9h a 12h.
Numéro de téléphone pour la joindre en dehor des
permanence: 04.91.51.53.06
Sa mission est d'accueillir,d'informer ,d'orienter et d'accompagner des public jeune de 16-25ans dans le domaine de l'insertion a l'emploi la formation et vie quotidienne(santer,logement).
Le mardi aprés-midi de 14h a 17h
Les jour de permanence sur espace jeune:
Le mardi matin et jeudi matin de 9h a 12h.
Numéro de téléphone pour la joindre en dehor des
permanence: 04.91.51.53.06
Sa mission est d'accueillir,d'informer ,d'orienter et d'accompagner des public jeune de 16-25ans dans le domaine de l'insertion a l'emploi la formation et vie quotidienne(santer,logement).
Qui êtes-vous ?
LA LOGIREM
HORAIRE ET JOUR DE PERMANENCE:
Le lundi,Mercredi,Vendredi
de 9h-12
PERMANENCE TELEPHONIQUE : 04.91.65.60.97
Du Lundi au Vendredi de 9h-12 et de 14h-17
LES NUMEROS D'URGENCE EN DEHOR DES HORAIRE DE PERMANENCE BUREAU
-Plateforme Logirem: 08.10.04.11.42
-Probléme d'ascenseur:04.91.08.72.50
-Chauffage d'alkia:08.10.80.48.05
-Eau chaude sanitaire:08.10.80.48.05
-Securiter gaz (GDF):04.91.08.08.08
-Securiter éléctique(EDF):08.10.50.19.00
-Pompier:18 ou 112
-Samu Aide medical d'urgence:15
-Centre Anti poisson:04.91.75.25.25
-Police ou gendarmeri:17
Le lundi,Mercredi,Vendredi
de 9h-12
PERMANENCE TELEPHONIQUE : 04.91.65.60.97
Du Lundi au Vendredi de 9h-12 et de 14h-17
LES NUMEROS D'URGENCE EN DEHOR DES HORAIRE DE PERMANENCE BUREAU
-Plateforme Logirem: 08.10.04.11.42
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-Eau chaude sanitaire:08.10.80.48.05
-Securiter gaz (GDF):04.91.08.08.08
-Securiter éléctique(EDF):08.10.50.19.00
-Pompier:18 ou 112
-Samu Aide medical d'urgence:15
-Centre Anti poisson:04.91.75.25.25
-Police ou gendarmeri:17